Verwendeter GRI 1: GRI 1: Grundlagen 2021
Anwendbarer GRI-Branchenstandard: keiner
Allgemeine Angaben
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GRI 2Allgemeine Angaben 2021 2-1
Organisationsprofil
Dätwyler Holding AG
6460 Altdorf
Schweiz2-2
Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden
Wenn nicht anders angegeben, entsprechen die im Nachhaltigkeitsbericht behandelten Unternehmen denen der konsolidierten Unternehmen, die im Finanzbericht 2024 (Seite F35) aufgeführt sind.
2-3
Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle
01.01.2024 - 31.12.2024
Veröffentlichungsdatum dieses Berichts: 6. Februar 2025
Kontakt: Sabrina Gérard, Chief Sustainability Officer (CSO)
Leiterin der Group Function Sustainability and Operational Excellence, sabrina.gerard@datwyler.com2-4
Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen
Keine
2-5
Externe Prüfung
Informationen zur begrenzten Sicherheit bei ausgewählten KPIs: Transparenz
Zuverlässigkeitserklärung zur begrenzten Sicherheit ausgewählter Nachhaltigkeitsinformationen: Prüfbericht -
GRI 2Allgemeine Angaben 2021 2-6
Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen
Business Area Healthcare Solutions
2-7
Angestellte
2-8
Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind
Arbeitende, die keine Angestellten sind, aber deren Arbeit von Dätwyler kontrolliert wird, sind Teil der Berichterstattung über die Anzahl temporärer Mitarbeitender. Temporäre Mitarbeitende, die über Dritte angestellt sind, werden normalerweise für Positionen wie Betrieb und Logistik angestellt und haben keinen Arbeitsvertrag mit Dätwyler.
Manche der Produktionsstandorte setzen in Spitzenproduktionszeiträumen temporäre Mitarbeitende ein, während andere Produktionsstandorte, besonders in den USA, zuerst über Dritte anstellen und die Mitarbeitenden, die die besten Leistungen zeigen, dann dauerhaft über Dätwyler beschäftigen. Die Fluktuation temporärer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird nicht detailliert dokumentiert.
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GRI 2Allgemeine Angaben 2021 2-9
Führungsstruktur und Zusammensetzung
2-10
Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans
2-11
Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans
2-12
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen
2-13
Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen
2-14
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Wie im Schweizerischen Obligationenrecht vorgeschrieben, wird der nicht-finanzielle Bericht vom Verwaltungsrat genehmigt
Erklärung des Verwaltungsrats2-15
Interessenkonflikte
2-16
Übermittlung kritischer Anliegen
2-17
Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans
2-18
Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans
2-19
Vergütungspolitik
2-20
Verfahren zur Festlegung der Vergütung
2-21
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung
Das Verhältnis der jährlichen Gesamtentschädigung für die höchstbezahlte Person der Organisation (CEO) zur durchschnittlichen jährlichen Gesamtentschädigung aller Mitarbeitenden (ohne die höchstbezahlte Person) im Jahr 2024 betrug 40.5. Für die Berechnung des Verhältnisses wurden die Gesamtvergütung des CEO (CHF 1'902'114, basierend auf dem 9-Monatsgehalt des aktuellen CEO und dem 3-Monatsgehalt des früheren CEO) und der im Finanzbericht 2024 (Seite F18, Anmerkung 5) ausgewiesene Gesamtpersonalaufwand (CHF 379.2 Mio.) verwendet. Das Vergütungsmodell für den CEO besteht aus einem festen Grundgehalt, einem variablen Anreiz, einem langfristigen Anreizplan sowie Arbeitgeberbeiträgen zur Sozialversicherung und Vergünstigungen. Der gesamte Personalaufwand einschliesslich Löhnen und Gehältern, Sozialleistungen und sonstigen Personalkosten wurde durch die durchschnittliche Anzahl der Vollzeitäquivalente (8'040), wie im Nachhaltigkeitsbericht 2024 berichtet) geteilt (Tabelle freiwillige Abgänge). Die Veränderung des Verhältnisses zwischen der jährlichen Gesamtvergütung des höchstbezahlten Mitarbeiters der Organisation (CEO) und der durchschnittlichen prozentualen Veränderung der jährlichen Gesamtvergütung aller Mitarbeitenden (ohne den höchstbezahlten Mitarbeiter) im Jahr 2024 betrug –1.7. Das bedeutet, dass die Vergütung des CEO im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 sank, während die durchschnittliche Vergütung aller Beschäftigten stieg.
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GRI 2Allgemeine Angaben 2021 2-22
Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung
2-23
Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen
Bereits 2009 sind wir dem UN Global Compact beigetreten und haben uns zur Einhaltung der zehn Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeitspraktiken, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung verpflichtet. Dieser Kodex schreibt vor, dass die Unternehmen und Mitarbeitende der Gruppe die nationalen Gesetze, die Menschenrechte, die persönliche Würde und die Privatsphäre jedes Einzelnen respektieren müssen. Der Verhaltenskodex regelt auch den Umgang mit Geschäftspartnern und Konkurrenten und verbietet strikt jegliche Sonderbehandlung, Bestechung oder Korruption.
2-24
Einbeziehung politischer Verpflichtungen zu Grundsätzen und Handlungsweisen
2-25
Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen
2-26
Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen
2-27
Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen
2-28
Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen
Dätwyler unterstützt UN Global Compact; Carbon Disclosure Project; EcoVadis; Alliance to zero
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GRI 2Allgemeine Angaben 2021 2-29
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern
2-30
Tarifverträge
56% aller Beschäftigten fallen unter Kollektivverträge (oder Tarifverträge).
Wesentliche Themen
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-1
Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen
3-2
Liste der wesentlichen Themen
Unternehmensführung
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 205Antikorruption 2016 205-3
Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen
Wir haben keine bestätigten Fälle von Korruption. Uns liegen keine Fälle vor, in denen Mitarbeitende aufgrund von Korruption entlassen oder disziplinarisch bestraft wurden oder Verträge mit Geschäftspartnern nicht verlängert oder gekündigt wurden. Wir haben keine Gerichtsverfahren im Zusammenhang mit Korruptionsvorwürfen.
GRI 206Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
Umwelt
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 302Energie 2016 302-1
Energieverbrauch innerhalb der Organisation
302-3
Energieintensität
302-4
Verringerung des Energieverbrauchs
GRI 305Emissionen 2016 305-1
Direkte THG-Emissionen (Scope 1)
305-2
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)
305-4
Intensität der Treibhausgasemissionen
305-5
Senkung der Treibhausgasemissionen
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 303Wasser und Abwasser 2018 303-3
Wassernentnahme
GRI 306Abfall 2020 306-2
Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen
306-3
Angefallener Abfall
306-4
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall
306-5
Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 308Umweltbewertung der Lieferanten 2016 308-1
Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden
Die Lieferantenbasis von Dätwyler ist recht stabil. Im Jahr 2024 wurden 11 neue Lieferanten in das Überwachungsprogramm aufgenommen. Dabei wurde überprüft, ob sie den Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnet haben und ob sie über ein ISO 14001 oder ISO 50001 Zertifikat verfügen.
Überwachung und EntwicklungGRI 414Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 414-1 Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden
Die Lieferantenbasis von Dätwyler ist recht stabil. Im Jahr 2024 wurden 11 neue Lieferanten in das Überwachungsprogramm aufgenommen. Dabei wurde überprüft, ob sie den Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnet haben und ob sie über ein ISO 45001 Zertifikat verfügen.
Überwachung und EntwicklungDätwyler KPI Dätwyler KPI
Prozentsatz der Lieferanten, die nach Nachhaltigkeits-Zertifikaten (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001) zertifiziert sind
GRI 305Emissionen 2016 305-3
Andere indirekte THG-Emissionen (Scope 3)
Soziales
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 401Beschäftigung 2016 401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation
Dätwyler KPI Dätwyler KPI
Engagement der Mitarbeitenden
GRI 403Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018 403-1
Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
403-2
Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen
403-4
Mitarbeitendenbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
403-8
Mitarbeitende, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind
403-9
Arbeitsbedingte Verletzungen
Auch wenn die Produktion von Elastomerbauteilen nicht mit grossen Arbeitsplatzrisiken verbunden ist, gibt es einzelne Tätigkeiten, die ein erhöhtes Unfallrisiko bergen. Diese Risiken betreffen vor allem die Beschäftigten in der Produktion. Typische Arbeitsplatzrisiken sind der Umgang mit Messern und anderen scharfen Gegenständen (Schnittverletzungen), der Umgang mit heissen Oberflächen (Verbrennungen) und der Umgang mit Maschinen und Geräten (Einklemmen oder Anstossen). Diese Risiken werden im Rahmen des Gesundheits- und Sicherheitsmanagements bewertet, und die Mitarbeitenden sind aufgefordert, etwaige Sicherheitsbeobachtungen zu melden. Geeignete Massnahmen zum Schutz der Mitarbeitenden werden geprüft und umgesetzt.
Im Berichtsjahr ereigneten sich 106 Arbeitsunfälle, die zu 1'864 Abwesenheitstagen führten. Die Quote der Arbeitsunfälle lag bei 1.38, bezogen auf 200'000 Arbeitsstunden.
Fehlzeiten (Tabelle)403-10
Arbeitsbedingte Erkrankungen
Dätwyler KPI Dätwyler KPI
Unfallschweregrad
GRI 404Aus- und Weiterbildung 2016 404-2
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe
404-3
Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmässige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 416Kundengesundheit und-sicherheit 2016 416-2
Verstösse im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit
Dätwyler KPI Dätwyler KPI
NPS
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen
GRI 405Diversität und Chancengleichheit 2016 405-1
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten
Chancengleichheit
Diversität in Dätwylers Verwaltungsrat und KonzernleitungGRI 406Nichtdiskriminierung 2016 406-1
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen
Keine
GRI 408Kinderarbeit 2016 408-1
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit
GRI 409Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016 409-1
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit
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GRI 3Wesentliche Themen 2021 3-3 Management der wesentlichen Themen